2013年蕉下品牌成立，聚焦年輕女性消費者對戶外防曬的需求，第一把小(xiǎo)黑傘首次将自主研發的可(kě)高效阻隔紫外線(xiàn)的L.R.C™塗層運用(yòng)在傘布制作(zuò)中(zhōng)，同時結合空氣層有(yǒu)效隔熱的雙層工(gōng)藝和手工(gōng)縫制，奠定了蕉下打造兼具(jù)創新(xīn)科(kē)技(jì )和設計美學(xué)功能(néng)性産(chǎn)品的基礎。蕉下就此開創了中(zhōng)國(guó)防曬傘的先河，以防曬傘入局并成為(wèi)「防曬單品」的頭部品牌。

搭建五層庫存模型

實現智能(néng)分(fēn)貨與高效配送

由于原有(yǒu)軟件系統的結構限制，拆解并設立了過多(duō)的實體(tǐ)倉和子倉，導緻拆單率過高。此外，履約尋倉規則僅限于設置倉庫的優先級，無法根據訂單類型的不同來制定靈活的履約規則。這種限制使得蕉下難以實現“就近就全”的配送原則，影響物(wù)流效率和客戶滿意度。

伯俊對蕉下的倉儲流程進行深入分(fēn)析後，結合其組織與渠道特點，融入全渠道一盤貨五層庫存算法，構建層級清晰的新(xīn)型庫存模型。借助系統的強大功能(néng)，高效地管理(lǐ)多(duō)個倉庫，支持根據訂單類型建立不同的履約規則，并通過搭建的自動化分(fēn)貨規則，替代原先人工(gōng)計算分(fēn)貨并在系統上手工(gōng)操作(zuò)分(fēn)貨的複雜流程，智能(néng)地根據地區(qū)、庫存深度以及倉庫優先級等因素進行分(fēn)倉處理(lǐ)，确保倉儲物(wù)流運作(zuò)的優化和高效。

自動化管理(lǐ)，驅動人效提升

原有(yǒu)系統缺乏自動拆單、合單、卡單、Hold單及促銷等策略，且高度依賴人工(gōng)操作(zuò)，嚴重影響審單的準确性、及時性和合理(lǐ)性。伯俊系統可(kě)實現多(duō)樣化的訂單自動處理(lǐ)，如根據商(shāng)品數量、重量、SKU等進行智能(néng)拆單、合單，而且退換貨業務(wù)流程也能(néng)實現全自動，無需人工(gōng)介入。同時，系統還能(néng)實現倉間調撥、渠道間調撥的自動化處理(lǐ)，大大提高倉儲物(wù)流效率。

此外，伯俊系統還具(jù)備與第三方系統核對庫存的功能(néng)，每日自動定時核對，确保全域庫存數據準确性，以及從發貨、攔截、在途跟蹤到退貨處理(lǐ)等全鏈路監控。結合實際場景，蕉下直觀地掌握了各個倉庫的發貨狀況，并可(kě)實時追蹤快遞物(wù)流的最新(xīn)狀态，對物(wù)流全過程的關鍵節點進行有(yǒu)效監控，确保每個環節都盡在掌控。

伯俊與蕉下的合作(zuò)起源于2023年，伯俊以深厚的技(jì )術實力和豐富的行業經驗，為(wèi)蕉下提供強有(yǒu)力的數字化支持，助力其在激烈的市場競争中(zhōng)穩健前行。

自1999年成立以來，伯俊科(kē)技(jì )緻力于驅動數字化助力品牌業績增長(cháng)，服務(wù)超過5000家機構及企業，目前在全球範圍内超50W家門店(diàn)使用(yòng)伯俊終端收銀産(chǎn)品，超4W家線(xiàn)上店(diàn)鋪使用(yòng)伯俊電(diàn)商(shāng)産(chǎn)品，其中(zhōng)天貓旗艦店(diàn)超過1500家，伯俊為(wèi)客戶管理(lǐ)着3.6億個會員。伯俊最核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業實現用(yòng)更少的庫存，做更多(duō)的生意。