自1989年創立以來，杉杉集團始終秉持“打造西服第一品牌”的願景，在中(zhōng)國(guó)服裝(zhuāng)界率先實施品牌發展戰略。旗下核心品牌FIRS，專注于服務(wù)35至45歲年齡段、偏愛優質(zhì)男士商(shāng)務(wù)正裝(zhuāng)的中(zhōng)高收入男性消費者，如今已被廣泛認可(kě)為(wèi)中(zhōng)國(guó)男裝(zhuāng)行業的佼佼者。

在企業20多(duō)年的發展曆程中(zhōng)，杉杉集團全面實施數字化管理(lǐ)系統，利用(yòng)先進的計算機技(jì )術和通信技(jì )術，建立起全面、多(duō)層次的系統，實現企業上下内外的無縫溝通和業務(wù)數字化管理(lǐ)，不斷提升企業決策的正确性和對市場的快速反應能(néng)力。

全新(xīn)升級ERP系統

強化業務(wù)與數據管理(lǐ)

在強化數字化管理(lǐ)方面，杉杉集團與其合作(zuò)近十年的服務(wù)商(shāng)伯俊攜手并進，共同對業務(wù)框架流程及ERP系統進行全面的梳理(lǐ)與升級。通過同步整合采購(gòu)、零售、商(shāng)品出入庫等核心業務(wù)數據，杉杉集團的财務(wù)結算管理(lǐ)變得更為(wèi)便捷高效，報表獲取時間也大幅縮短。同時，系統還根據實際操作(zuò)需求對報表進行了優化升級，使得數據呈現更加直觀、易于分(fēn)析。

此外，升級後的系統還進一步強化對曆史商(shāng)品數據的管理(lǐ)和分(fēn)析能(néng)力。通過對曆史數據的深度挖掘與分(fēn)析，杉杉集團能(néng)夠更好地把握市場趨勢、消費者需求以及商(shāng)品銷售規律，為(wèi)業務(wù)決策提供更為(wèi)精(jīng)準、有(yǒu)力的數據支持。

全新(xīn)升級POS系統

提速收銀與促銷執行

作(zuò)為(wèi)男裝(zhuāng)連鎖品牌，杉杉門店(diàn)數量超過千家，然而門店(diàn)促銷活動設置繁瑣，執行速度不夠等問題都會影響門店(diàn)運營，無法及時響應杉杉新(xīn)零售場景的拓展需求。為(wèi)此，伯俊将對POS版本全面升級。不僅可(kě)實現快速收銀，還能(néng)應對上千種疊加場景，比如滿減、滿贈、疊加滿減優惠等，玩轉多(duō)種組合方式，确保常見促銷活動全覆蓋，簡化門店(diàn)營業員的操作(zuò)流程，并實時掌握銷售情況以及區(qū)域、門店(diàn)和員工(gōng)的業績。

在錄入商(shāng)品後，系統在0.05秒(miǎo)内即可(kě)計算出促銷後的價格，執行速度平均提高25倍。系統還支持試算功能(néng)，在設置促銷活動時可(kě)預覽促銷效果，确保執行後杉杉收益不會存在任何意外風險。

伯俊與杉杉集團的合作(zuò)起源于2014年，伯俊以深厚的技(jì )術實力和豐富的行業經驗，為(wèi)杉杉集團提供強有(yǒu)力的數字化支持，助力杉杉集團在激烈的市場競争中(zhōng)穩健前行。

一直以來伯俊科(kē)技(jì )依托在企業信息化建設方面的領先技(jì )術與實踐積累，緻力于驅動數字化助力品牌業績增長(cháng)，服務(wù)超過5000家機構及企業，在全球範圍内廣泛應用(yòng)，超50W+門店(diàn)使用(yòng)了伯俊産(chǎn)品，支持超4W+家線(xiàn)上店(diàn)鋪。伯俊最為(wèi)核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業實現用(yòng)更少的庫存，做更多(duō)的生意。