上海漢辰表業集團旗下有(yǒu)“上海”和“海鷗”兩大中(zhōng)華老字号手表品牌。自1955年“海鷗”制造出首隻國(guó)産(chǎn)機械表以來，持續專注精(jīng)密機械制表，緻力打造“中(zhōng)國(guó)芯”，助力民(mín)族品牌振興。同樣成立于1955年的“上海”品牌，更成為(wèi)上世紀八十年代前的名(míng)牌翹楚。

移動化收銀、店(diàn)務(wù)、審批，全面支持門店(diàn)數字化管理(lǐ)

漢辰表業積極擁抱數字化變革，在上海及天津近150家門店(diàn)采用(yòng)伯俊大麥手持收銀終端，店(diàn)員能(néng)夠在專櫃内的任意位置靈活實現移動化快速收銀，突破原來傳統收銀台模式下固定位置收銀的束縛。

店(diàn)員還可(kě)以輕松管理(lǐ)出入庫檔案、執行庫存盤點以及進行門店(diàn)間的貨品調撥。針對高客單價和庫存淺的特點，當門店(diàn)出現缺貨情況時，店(diàn)員可(kě)以即時查詢鄰近門店(diàn)的庫存情況，确保不會錯失任何銷售機會。

鑒于行業的獨特性，漢辰表業對商(shāng)品售價進行嚴格管控。在傳統的運營模式中(zhōng)，價格調整需經過繁瑣的電(diàn)話溝通和手工(gōng)記賬流程。随着大麥的引入，店(diàn)員可(kě)以随時通過系統直接修改價格，相應的審批人員會即刻收到驗證碼和修改信息，簡單快捷地完成驗證并授權修改，提升效率的同時強化價格管控的精(jīng)準性和安(ān)全性。

三碼合一，全面提升商(shāng)品與贈品管理(lǐ)

漢辰表業的所有(yǒu)商(shāng)品均屬于精(jīng)密機械，公(gōng)司對商(shāng)品有(yǒu)着嚴格的管理(lǐ)。借助伯俊ERP系統，漢辰實現批次号、表身号、防僞碼的三碼合一管理(lǐ)，确保每件商(shāng)品都擁有(yǒu)唯一的識别碼。系統不僅執行嚴格的流水監控，保障每件商(shāng)品均可(kě)追溯至源頭，還從商(shāng)品入庫、庫内管理(lǐ)到出庫，提供全過程跟蹤與監管，确保商(shāng)品流向清晰可(kě)查。打破人工(gōng)處理(lǐ)帶來的效率瓶頸，規範整個管理(lǐ)流程。

在日常店(diàn)務(wù)運營中(zhōng)，漢辰表業會為(wèi)客戶提供配件贈送服務(wù)，如搖表器、表帶、表針等。以往這些附屬品并未納入庫存管理(lǐ)範疇，現基于ERP對這些附屬品結合唯一碼進行全面管理(lǐ)，有(yǒu)效幫助漢辰更精(jīng)準地控制成本，實現資源的優化配置。

優化B端業務(wù)管理(lǐ)，實現業财一體(tǐ)

漢辰表業旗下品牌“海鷗”自創立以來，緻力于研發和生産(chǎn)高品質(zhì)機芯，并以此開展toB銷售業務(wù)。為(wèi)提升B端業務(wù)的管理(lǐ)水平，通過ERP對商(shāng)品流轉、庫存管理(lǐ)、銷售數據等關鍵業務(wù)環節進行全面優化和升級，有(yǒu)效解決以往人工(gōng)操作(zuò)時容易出現的分(fēn)公(gōng)司及B端客戶分(fēn)貨不均等問題。

此外，漢辰表業因多(duō)品牌、多(duō)主體(tǐ)、多(duō)業務(wù)形态的特點，面臨着複雜的結算方式挑戰。通過ERP的集成和優化，打通第三方系統，實現業務(wù)ERP和财務(wù)ERP的無縫對接，實現業财一體(tǐ)化，有(yǒu)效簡化總部、直營業務(wù)和分(fēn)銷業務(wù)的結算流程。

伯俊與漢辰表業合作(zuò)起源于2023年，伯俊以深厚的技(jì )術實力和豐富的行業經驗，為(wèi)漢辰表業提供強有(yǒu)力的數字化支持，助力漢辰表業在激烈的市場競争中(zhōng)穩健前行。

一直以來伯俊科(kē)技(jì )依托在企業信息化建設方面的領先技(jì )術與實踐積累，緻力于驅動數字化助力品牌業績增長(cháng)，服務(wù)超過5000家機構及企業，在全球範圍内廣泛應用(yòng)，超50W+門店(diàn)使用(yòng)了伯俊産(chǎn)品，支持超4W+家線(xiàn)上店(diàn)鋪。伯俊最為(wèi)核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業實現用(yòng)更少的庫存，做更多(duō)的生意。